水泥假樹皮這項工作將產(chǎn)生什么，與社區(qū)成員，組織，行會成員，伐木者和農(nóng)民一起探索這個水泥假樹皮潛力，參與計劃的基于自然的企業(yè)主，組織，伐木者和農(nóng)民之間將圍繞長白山地區(qū)的生活模式達成共同的核心水泥假樹皮目的。確定杠桿作用點，以大興安嶺地區(qū)的社會，水泥假樹皮生態(tài)和經(jīng)濟系統(tǒng)增值-定性和定量的理解。

        可能的例子：哪個大學計劃可以支持再生生態(tài)學家計劃的開發(fā)水泥假樹皮，微型地塊的土地所有者的土地管理計劃，用于撥款申請的任務和可交付水泥假樹皮成果，有效參與和尋找有創(chuàng)造力的勞動力和共享創(chuàng)造力。

        促進多層次的水泥假樹皮團隊會議，以使信息和思想交叉應用。再生發(fā)展過程的目的是為水泥假樹皮交流行會工作與社區(qū)系統(tǒng)之間的關系提供自由和時間，以便可以有效地優(yōu)化這些水泥假樹皮系統(tǒng)以獲得社會，環(huán)境和經(jīng)濟利益。

        提供支持水泥假樹皮數(shù)據(jù)，并鼓勵各個級別的團隊了解這種新的生活系統(tǒng)思維模型，并幫助團隊打破傳統(tǒng)的設計流程模式（變管理）。

        編寫“水泥假樹皮存儲”摘要文件（該地點的基本生活模式）；了解社區(qū)與這個地方的關系（從組織參與開始）。制定闡明以下內容的工作計劃：支持社區(qū)對自身的理解的生活方式；確定使社區(qū)，企業(yè)，伐木者，農(nóng)民和水泥假樹皮生態(tài)系統(tǒng)建立健康的相互關系所需的條件；在持續(xù)的過程中激發(fā)，發(fā)展和管理這些社會生態(tài)關系所需的過程和治理。

        制定水泥假樹皮原則（行動指南）以建立增值關系并建立利益相關者的伙伴關系以及解決這些原則的總體規(guī)劃設計意見。

        生態(tài)系統(tǒng)分析與設計，自然系統(tǒng)還原，再生農(nóng)業(yè)衡量社區(qū)，繁榮和自然系統(tǒng)健康的指標和基準。從流程中收集的水泥假樹皮信息將為所有利益相關者提供寶貴的見解，以了解他們的社區(qū)如何運作，如何好地為社區(qū)服務以及如何在整個系統(tǒng)中定位其業(yè)務以創(chuàng)造共享的水泥假樹皮共同利益。

水泥假樹皮工作將分三個層次進行 

        負責開發(fā)藍嶺地區(qū)的一級組織將支持這些活動。有些人會選擇參加《水泥假樹皮故事》的再生過程。會議將通過在線會議每周舉行一次，其中有一個終項目和面對面的會議。

第二級

        可能同時發(fā)生，也可能在以后發(fā)生。2-3人的小型記錄器具有特的位置，可以將水泥假樹皮企業(yè)領導者與土地所有者聯(lián)系起來，將他們發(fā)展為森林生態(tài)學家，獲得重要的水泥假樹皮生態(tài)和商業(yè)技能，并提供長期逾期的支持。Regenesis Group將與Bark House一起立和集體地指導伐木工人。這些會議將親自舉行。

        出于加入水泥假樹皮行會的愿望，并且至少有兩年的運作時間，一個基于自然的企業(yè)主（服務提供商和產(chǎn)品制造商）的核心小組將通過再生醫(yī)生系列與Regenesis Group合作來制定水泥假樹皮行會。這些業(yè)務負責人將在供應鏈工作的各個方面進行工作，以支持希望對其土地進行水泥假樹皮再生管理的農(nóng)民，希望在森林中進行再生工作的伐木工人以及希望在此生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)展的家庭。

這些活動將終形成工作計劃和潛在的資助請求。

        這三個水泥假樹皮工作階段都將進行以創(chuàng)建綜合收益的過程，研究–參與者將為文檔提供技術信息，文獻，地圖和研究–歷史，經(jīng)濟學，文化，地質學，水文學，棲息地等。水泥假樹皮小組工作–共同評估該地點的生活模式。

        水泥假樹皮利益相關者參與–增進對社區(qū)和人民生活的了解–從而了解他們的需求–以及健康的社會，自然和城市生態(tài)系統(tǒng)的需求。這些“餐桌對話”還有助于吸引水泥假樹皮利益相關者的意愿，并加深他們對行會的位置和潛力的理解。

        水泥假樹皮開發(fā)–我們先開發(fā)故事，作為指導公會設計團隊工作的工具。原則開發(fā)–與設計團隊合作開發(fā)。摘要文件–捕獲所產(chǎn)生的思想并將其作為水泥假樹皮前進的試金石。指導會議以幫助水泥假樹皮發(fā)展公會和社區(qū)核心團隊與該生活系統(tǒng)合作并參與/指導適應性管理流程的能力。

        水泥假樹皮會議的一貫作法–積極參與社區(qū)利益相關者和行會成員的工作，以新的觀點和政策開展工作：使我們從簡單的水泥假樹皮保護主義轉變?yōu)槿祟愒谥С衷摰貐^(qū)進化健康方面的新角色。促進綜合設計會議/講習班的確定高效的生態(tài)和社會杠桿作用點-從而在協(xié)會和后續(xù)工作人員的發(fā)展中實現(xiàn)水泥假樹皮成本和時間協(xié)同作用。

        北京昌平在項土地管理計劃和所林業(yè)學校的“個水泥假樹皮實驗”中引領了保護運動。這兩個因素導致了水泥假樹皮機構的成立，以應對我國資源管理危機時期。